12月22日下午，本处召开工作务虚会议，回顾总结2015年工作，讨论2016年工作思路。处党委书记、代理主任王兴和同志主持会议，处副主任顾佩芳、陈梅英、吴郁同志和各部门负责人出席会议。
     2015年，创新业务发展，公证业务量再创新高，积极打造互联网+公证的发展新模式，首创为老年人住房反向抵押养老保险业务领域提供公证服务，加入自贸区知识产权协会；领导班子建设进一步加强，落实市委巡视整改，有序推进各项整改措施，调整处领导班子，扎实开展“三严三实”专题教育；严格公证质量监管，制定信访投诉和过错责任追究的规定，提高全员质量意识；积极承担社会责任，坚持提供义务法律咨询，参加多项公益活动，募集善款，奉献爱心；夯实团队凝聚力工程，举办首届员工趣味运动会，踊跃参加上海国际马拉松，展现东方精神。本处各方面工作取得了阶段性成绩，但仍有不足，如体制机制的欠缺、发展动力不足、团队协作不够、内部管理不够严格等等。
     会议围绕2016年业务发展、质量管理和队伍建设等方面进行积极讨论。会议认为，一是坚持传承与创新，有效推动公证业务稳步发展。持续探索互联网+公证模式，树立创新思维和互联网思维；巩固传统业务，做精做强，夯实根基，探索尝试新型金融类业务，进行再突破，为上海两个中心建设迈出步伐；加大服务民生力度，以民生现有需求为导向，及时调整服务领域和方式，建立客户服务中心，整合多个办证平台，提供全方位服务；落细落实服务举措，打造良好的客户服务体验；建立保全证据、执行证书等专业化服务模式，加强钻研，提高系统化、规范化水平，打造优质服务品牌，形成核心竞争力，发挥公证价值；延伸法律服务，丰富服务内容，加强婚姻家事法律服务；解放思想，对外开放，加强与相关部门的沟通交流，拓宽思路，提升影响力，积极利用微信平台，强化公证宣传。二是进一步强化公证质量，提升公信力。根据办证动态，查摆质量问题，加强梳理、分析和反馈；落实受理标准化，规范办证，避免投诉推诿；狠抓公证文书质量，采取多元措施减少差错；强化业务指导，及时调整审批权限，积极开展复杂疑难案件的研讨；鼓励业务发展与理论研究的互动互促，加强公证实务研判，提高办证水平，注重研究成果转化为实际运用，推动业务创新；严格公证质量检查，奖罚分明，建立问责处罚机制，提高质量意识和风险意识，引导形成严谨的办证习惯。三是进一步加强内部管理，提高队伍能力。完善学习培训机制，开展多元化培训方式，丰富培训内容，邀请专家来处授课，了解前沿知识，掌握新形势，做好理论武装；强化带教制度，培养新人，加强在岗技能轮训，加强思想教育，提升职业素养；加强公证信息化建设，不断提高规范化和科学化水平，保障公证业务稳步发展；加强团队建设，增强协作，发挥个人优势，达成合力。依托工会、团总支持续开展丰富的文体活动，提高队伍凝聚力和向心力。创新探索绩效考核方式，形成职业晋升机制，调动工作积极性。    最后，王兴和同志强调，一要创新发展，统一开拓创新思想，形成共识，着眼长远与立足当下相结合，建立长远规划，打造专业团；二要强化质量监管，完善信访投诉机制，落实质量检查机制，切实提升公证质量；三要提升管理能级，充分运用信息化管理手段，发挥部门负责人的管理作用，各司其职，实行层级管理，加强制度建设，提高执行力。