为了优化本处各工作岗位人员配置，发挥每位员工的潜能，本处处级以下所有岗位及人员均实行竞聘上岗。

       12月初，本处对全处人员进行2008年年度考核，考核评出全处人员优秀、良好、称职和不称职，并在本处内网公布了考核结果，依据该考核结果，本处开展2009－2010年度部门设置和人员聘任工作，通过召开处务会议讨论并经处主任办公会议决定形成本处《关于2009-2010年度部门设置和人员竞聘的规定》。

       在聘任工作中，处领导充分重视以人为本，实行双向选择制度，鼓励组建团队协作部门或侧重于以某项公证业务为专长的部门，业务部门的人员结构以自由组合为主，从有利于业务发展和确保公证质量的要求出发，处对部门组成人员作了适当调整。在部门设置中，本处组成了以保全证据公证为专长的公证八部和以现场监督公证为专长的公证九部。部门的重新整合，设置结构合理，有利于公证人员之间知识互补、能力互补、年龄互补，集中各自优势，发挥团队作用，形成专业特色，做出品牌，提升整体竞争力。

       12月11日，本处举行了一级主办公证员和行政管理部门负责人竞聘大会，竞聘产生了一级主办公证员四名以及行政管理部门负责人包括业务指导委员会专职副主任两名，办公室正、副主任各一名，行政科正、副科长各一名。竞聘者向全处人员作出的发言既是回顾过去，也是展望未来、作出承诺，包涵着新的理念、新的想法。他们将在以后的工作中践行自己的承诺，敬业尽职，发挥模范表率作用，更好地服务于大家，服务于本处。

       新一年度的部门设置和人员聘任工作于12月26日全部顺利完成，竞聘结果逐个公布在本处内网。此次聘任工作充分践行了科学发展观，坚持以人为本，合理分工，开发潜能，发挥特长，实现本处工作岗位人员配置合理化，提升本处整体竞争优势，促进员工和本处的全面发展。